Caso práctico: a derrama do ascensor, da avaría ao acordo

Caso tipo de manual (nomes inventados, situación universal): edificio de 12 vivendas, ascensor de 1998, motor fundido en marzo. Orzamento de substitución do grupo tractor: 18.000 €.

Semana 1: contención e datos

A presidenta pide tres orzamentos comparables (substituír motor / modernización parcial / ascensor novo con axudas) e o estado real do fondo: 4.200 €. Comunica a todos: que pasou, opcións en estudo, xunta en 15 días. O ascensor, parado — con veciños maiores, urxencia real.

Semana 3: a xunta

Presenta tres opcións con números e anos de vida esperados:

• Reparar motor: 18.000 € — parche de 5–8 anos.
• Modernización (motor + manobra + portas): 31.000 € — 15–20 anos, e subvencionable por accesibilidade.
• Descártase ascensor íntegro (55.000 €) por desproporcionado.

Debate: os do baixo piden pagar menos (os estatutos non os eximen: pagan por coeficiente, explícase coas escrituras na man); unha veciña propón agardar (co ascensor parado, cae soa). Votación: modernización, 10 a favor de 12 (83% de coeficiente). Acta impecable con plan de pagos.

O plan de pagos que o fixo posible

4.200 € do fondo + derrama de 26.800 € repartida por coeficiente en 10 mensualidades. Para a vivenda media: 223 €/mes durante 10 meses. Dúas familias con dificultades pactan 15 meses (acordado en xunta: flexibilidade con rexistro).

Seis meses despois

Obra feita, subvención de accesibilidade concedida (5.400 € que acurtaron a derrama en dous meses), cero impagos. As claves: datos antes que opinións, opcións pechadas e comparables, reparto transparente que cada veciño puido verificar co seu coeficiente, e seguimento visible de cada prazo.